Definisi insentif
Pengertian insentif ini adalah suatu bentuk kompensasi khusus yang dibayarkan perusahaan kepada karyawan atau karyawan di luar gaji pokoknya. Hal ini berfungsi untuk memotivasi / mendorong karyawan atau karyawan untuk lebih aktif dan juga berusaha meningkatkan prestasi kerja di perusahaan.
Prinsip pemberian insentif mengacu pada kinerja karyawan yang melampaui standar yang ditetapkan atau ditetapkan oleh perusahaan. Atas kerja keras dan prestasi kerjanya, karyawan tersebut kemudian mendapatkan penghargaan berupa uang, barang dan lain-lain.
Umumnya insentif diberikan kepada tenaga penjual yang kemudian berhasil menjual lebih dari target yang ditetapkan perusahaan. Misalnya penjualan yang terjual melebihi target penjualan.
Pahami insentif, menurut para ahli
Di bawah ini adalah pemahaman tentang insentif yang disarankan oleh beberapa ahli, di antaranya sebagai berikut:
Menurut Andrew F. Sikula
Arti stimulus ini adalah sesuatu yang mendorong, atau cenderung merangsang, aktivitas atau aktivitas. Insentif ini juga menjadi motif dan juga hadiah untuk peningkatan produksi.
Menurut Heidjrachman
Pentingnya insentif adalah ukuran yang bertujuan untuk memberikan upah / gaji yang berbeda kepada pekerja berdasarkan prestasi kerja yang berbeda.
Menurut Adams dan Hicks
Insentif adalah semua penghargaan dan penalti yang diterima penyedia layanan. Ini adalah konsekuensi dari organisasi tempat mereka bekerja, kelembagaan yang dioperasionalkan, dan intervensi yang dilakukan.
Menurut Mangkunegara
Yang dimaksud insentif ini adalah beberapa bentuk motivasi berupa uang yang dilandasi kinerja tinggi, serta rasa pengakuan oleh perusahaan atau organisasi atas kinerja karyawan dan kontribusinya bagi organisasi / perusahaan.
Menurut Hasibuan
Yang dimaksud insentif ini adalah kompensasi tambahan bagi pekerja tertentu atau karyawan bergaji yang kinerjanya di atas standar. Insentif juga menjadi alat yang digunakan sebagai penganjur keadilan dalam pemberian kompensasi.
Menurut Handoko
Pengertian insentif ini adalah insentif yang ditawarkan kepada pekerja atau pekerja untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan atau lebih tinggi dari standar yang ditentukan atau ditentukan.
Menurut Pangabean
Pentingnya insentif ini merupakan penghargaan langsung bagi karyawan karena kinerja mereka melebihi standar yang ditetapkan. Dengan asumsi bahwa uang mungkin atau mungkin lebih baik dalam mendorong kinerja karyawan, mereka yang bekerja lebih produktif daripada gaji mereka dibandingkan dengan hasil pekerjaan mereka.
Menurut Samsudin
pentingnya insentif untuk perbedaan upah, yang tidak didasarkan pada evaluasi pekerjaan, tetapi berdasarkan perbedaan prestasi kerja.
Menurut Gorda
Pengertian insentif ini adalah sarana untuk memotivasi pegawai berupa materi yang diberikan sebagai insentif / dorongan bagi setiap pegawai untuk meningkatkan produktivitas pekerjaannya di perusahaan atau organisasi.
Menurut Simamora
Definisi insentif ini adalah program yang menghubungkan pembayaran dengan produktivitas tenaga kerja.
Menurut Ranupandojo dan Suad Husnan
Pentingnya insentif ini merupakan salah satu bentuk motivasi berupa uang untuk memotivasi karyawan agar bekerja lebih keras dan meningkatkan kinerjanya.
Menurut Manullang
Definisi insentif ini adalah alat / sarana motivasi yang dapat atau dapat didorong oleh karyawan.
Tujuan insentif
Berikut tujuan pemberian insentif, diantaranya sebagai berikut:
Tujuan insentif bagi perusahaan:
- Menjaga loyalitas pekerja yang berkualitas.
- Menjaga dan meningkatkan moral karyawan sebagai akibat dari ketidakhadiran dan pergantian karyawan.
- Peningkatan produktivitas perusahaan, yaitu hasil produksi meningkat setiap unit per unit waktu dan meningkatkan penjualan.
Tujuan insentif bagi karyawan:
- Memperbaiki dan meningkatkan taraf hidup dengan memberikan penghasilan tambahan selain gaji pokok
- Meningkatkan dan meningkatkan semangat kerja karyawan agar pekerja dapat berprestasi di tempat kerja
Jenis insentif
Di bawah ini adalah beberapa jenis insentif, termasuk yang berikut ini:
Jenis insentif berdasarkan bentuknya:
- Insentif material.
Ini merupakan bentuk insentif berupa kompensasi tangguhan, komisi, bagi hasil, bonus dan manfaat pensiun. - Bukan insentif material.
Ini merupakan bentuk insentif bagi karyawan berupa jaminan sosial, pemberian sertifikat, promosi jabatan, pujian tertulis dan lisan.
Jenis insentif berdasarkan penerima:
- Insentif individu.
Ini adalah semacam insentif yang diberikan kepada seorang karyawan atau pekerja atas kerja keras dan kinerja - mereka di tempat kerja.
- Insentif kelompok.
Ini semacam insentif bagi karyawan atau karyawan sesuai standar masing-masing kelompok / kelompok. - Insentif di seluruh pabrik.
Ini adalah pemberian insentif kepada seluruh karyawan di perusahaan, sesuai dengan kriteria pembayaran yang telah atau telah ditetapkan oleh perusahaan.
Bentuk insentif
Menurut Koontz, insentif itu bisa atau bisa dalam bentuk partisipasi, uang, dan lingkungan kerja yang baik. Berikut penjelasannya:
Insentif dalam bentuk uang
Secara umum, para karyawan ini lebih menyukai insentif dalam bentuk uang. Hal ini tentunya berkaitan dengan mewujudkan kualitas hidup yang lebih baik bagi karyawan dari segi finansial. Dengan kinerja yang baik, tentunya akan membantu peluang untuk mendapatkan insentif bisnis. Sehingga kebutuhan para karyawan tersebut terpenuhi dan ditingkatkan.
Insentif berupa lingkungan kerja yang baik
Lingkungan kerja yang baik ini adalah impian setiap pekerja. Karena dalam lingkungan kerja yang baik tentunya akan menunjang kenyamanan saat bekerja dan juga meningkatkan prestasi kerja.
Insentif dalam bentuk partisipasi
Mampu hadir dan berkomunikasi dengan pejabat perusahaan dapat atau dapat meningkatkan moral karyawan mana pun. Pada kesempatan ini seorang karyawan dapat atau dapat menerima pengakuan dan juga mendapat dukungan dari perusahaan.
Indikator insentif
Ada beberapa indikator pemberian insentif diantaranya sebagai berikut:
Kinerja karyawan
Seorang karyawan yang kinerjanya baik atau prestasi kerjanya di atas rata-rata selalu mendapat insentif dari perusahaan.
Jam kerja karyawan
Insentif yang diterima karyawan ini juga ditentukan oleh jam kerja yang dihabiskan karyawan tersebut untuk melakukan pekerjaan.
Senioritas karyawan
Masa kerja karyawan di perusahaan tentunya akan mempengaruhi besarnya insentif yang kemudian akan diterima.
Kebutuhan karyawan
Pemberian insentif ini didasarkan pada urgensi kebutuhan akan kualitas hidup yang lebih baik bagi pekerja.
Keadilan dan kelayakan
Organisasi sering memberikan insentif kepada karyawan berdasarkan pengorbanan yang telah atau telah dilakukan karyawan tersebut.
Evaluasi posisi karyawan
Tingkat karyawan kemudian menjadi indikator penting dalam pemberian insentif.
Jenis insentif untuk karyawan
Berikut ini adalah jenis-jenis insentif yang ditawarkan kepada karyawan, diantaranya sebagai berikut
bonus
- Bonus ini merupakan jenis insentif yang banyak digunakan di semua jenis usaha. Namun, masih banyak yang salah paham tentang bonus. Faktanya, bonus tidak memiliki dasar penghitungan yang mengikat. Seorang karyawan tidak selalu harus mencapai tujuan terlebih dahulu untuk menerima bonus nanti. Dengan kata lain, bonus dapat atau dapat diberikan sesuai keinginan manajer dan tidak ada perjanjian yang berlaku. Jadi jumlahnya benar-benar ada pada bos karena bonus ini adalah hak prerogatif pemilik bisnis.
Komisi
- Komisi ini sering disamakan dengan bonus. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), komisi berarti imbalan (uang) atau persentase tertentu yang dibayarkan karena jasa yang diberikan terjadi pada saat jual beli, dll. Dibandingkan dengan bonus, komisi ini biasanya mempunyai aturan yang lebih ketat sebagai jumlahnya ditentukan sebelumnya atau ditentukan sebelumnya. Komisi hanya dapat diberikan jika target yang telah disepakati sebelumnya telah tercapai. Jika tujuan tidak tercapai, komisi tidak akan dibayarkan secara otomatis.
Bagi hasil
- Bagi hasil ini merupakan salah satu insentif yang memungkinkan karyawan mendapatkan bagian dari keuntungan perusahaan. Insentif tersebut kemudian mencakup pembayaran dalam bentuk sebagian dari hasil yang dibayarkan kepada setiap peserta. Sistem insentif mungkin atau mungkin persentase keuntungan yang melebihi jumlah tertentu. Semua karyawan kemudian menerimanya dalam jangka waktu tertentu dalam bentuk bagi hasil.
Keamanan sosial
- Bentuk dukungan finansial bagi karyawan yaitu sebagai reward perusahaan bagi karyawan tersebut, bisa atau bisa juga berupa jaminan sosial. Insentif jaminan sosial biasanya bersifat kolektif. Karyawan tersebut mungkin atau mungkin menerimanya secara langsung tanpa elemen kompetitif.
- Insentif jaminan sosial biasanya dikaitkan dengan kesejahteraan karyawan. Ini dapat berupa, misalnya, akomodasi resmi, perawatan medis gratis atau kemampuan untuk membayar barang yang dibeli dengan cicilan, dll.
Dapatkan berbagi
- Skema bagi hasil ini adalah rencana bagi hasil yang dirancang untuk memberi penghargaan kepada karyawan karena meningkatkan produktivitas perusahaan.
Jenis insentif ini melibatkan karyawan dalam upaya kolaboratif untuk mencapai tujuan produktivitas. Sasaran yang terukur atau terukur menjadi dasar bagi definisi selanjutnya dari rencana insentif dalam bentuk bagi hasil ini. Tentunya standar kerja kemudian ditentukan sesuai bagiannya, karena jika standarnya terlalu tinggi tentunya berdampak buruk.
Insentif non-keuangan
- Insentif nonfinansial ini dapat atau dapat diberikan dalam segala bentuk yang memungkinkan untuk meningkatkan motivasi karyawan. Meskipun bukan tentang uang, insentif nonfinansial ini dapat dikatakan sangat efektif dalam membuat karyawan bekerja lebih baik untuk perusahaan.
Manfaat pembebasan
- Salah satu jenis insentif bagi pekerja adalah tunjangan cuti, yang juga dikenal sebagai pembayaran upah cuti. Artinya, gaji karyawan tetap dihitung secara keseluruhan, meski tidak masuk kerja. Misalnya waktu istirahat saat liburan, menganggur karena sakit dan alasan lain seperti kehamilan, kecelakaan dan upacara pemakaman.
Program layanan karyawan
- Program pengabdian karyawan ini merupakan salah satu insentif non finansial yang dapat atau tidak dapat mendorong karyawan untuk memberikan kontribusi yang baik kepada perusahaan. Misalnya dengan memberikan hibah pendidikan bagi karyawan berkinerja tinggi, pelatihan atau peningkatan, nasihat hukum, nasihat keuangan dan kursus untuk pengembangan diri. Contohnya adalah kursus bahasa Inggris tambahan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan agar dapat atau dapat bekerja lebih baik.
Demikian penjelasan tentang pengertian insentif, indikator, jenis, tujuan, jenis dan bentuk, semoga apa yang diuraikan dapat bermanfaat bagi anda. Terima kasih
Sumber :
